Cum să alegeți o organizație pentru construirea unei case. Cum funcționează escrocii
Începem selecția Contractorului.
Alegerea companiei, interpretul fanteziilor tale de construcție
Există atât de multe firme care oferă o gamă completă de servicii de construcții, încât alegerea unui executant este probabil cea mai dificilă etapă în realizarea visului tău, după crearea proiectului în sine. Birourile care încearcă să sugă tot sângele din tine, adică banii tăi sunt ca muștele de cal pe corpul unui bețiv care se odihnește în apropiere rezervor, care vrea doar să-ți muște în... portofelul și să suge totul fără urmă, adică te jefuiește de tot economii. Există o mulțime de astfel de birouri de construcții. Prima companie care a semnat un contract cu noi pentru construcția unei case a fost situată pe teritoriul pieței de construcții Mytishchi.
Primul sfat. Când vi se spune „de unde este pădurea”, enumerând multe orașe și regiuni din Rusia, apoi închideți cu îndrăzneală ușa biroului în spatele vostru, pentru căAceastă companie nu are propria pădure. Dar dacă, cu toate acestea, ați fost convins că acestea sunt cele mai bune și îndoielile nu au fost încă risipite, atunci cereți să faceți un calcul al casei propuse, luați un contract și mergeți acasă pentru a efectua cercetări, găsiți firme similare și comparați termenii contractului și prețuri.
Multe birouri pentru sezon, când totul începe să fie construit, recrutează oameni ca furnizori „în căutare”, căruia i se pot încredința câțiva bani, pentru decontări cu lucrători și pentru achiziționarea de materiale: scânduri, armături, ciment. În calitate de administratori sunt implicați: vecinii din sat, colegii de clasă, foștii pierzători, colegii de clasă și alte persoane cărora li se poate încredința transportul muncitorilor și consumabilelor.
De asemenea, am întâlnit două astfel de birouri false în prima etapă a construcției - construcția fundației.
Mytishchinskaya "Horns and Hooves" a semnat un contract cu noi, a primit o plată în avans și a atașat-o la proiectul de construcție ...
Bruise și Gudgeon.
O echipă de antreprenori a sosit la fața locului.
Deci, primul personaj - „maistru invizibil” al construcției noastre în toate aspectele se potrivește doar cu descrierea „înfățișării” și în aparență - Bruise. De fapt, Sinyak era un reprezentant al companiei antreprenorului, care trebuia să livreze gastrobeitri (talibani bieloruși) și o construcție consumabilă material: plăci pentru cofraj, armături pentru fundație și alte echipamente pentru a începe prima etapă a construcției unei case - construcție fundație.
Bărbatul pe care l-am numit Bruise era un an subțire, înghețat, peste vârstă, fără cea mai mică placă pe prezența unui creier, cu un ochi negru și un aspect foarte ridat. Impresia a fost că a lăsat ultimul obiect cu amabilitate, iar clientul anterior cu mâna a arătat clar ce părere are despre calitatea muncii pregătitoare el și echipa sa de constructori lucrări.
Vânătaia s-a arătat pentru prima dată la telefon în ziua în care echipa urma să sosească pentru a construi fundația. El nu a încercat niciodată să-și strecoare creierul, nu în ziua în care era necesar să se uite la hartă și să clarifice locația satului, unde va fi construcția, nici în zilele în care se desfășura lucrarea. El nu a specificat locația site-ului nostru, deși adresa este indicată în contract, el a trecut cu mașina peste turn la o porțiune de peste 50 km., numai după aceea, el a decis totuși să ne sune și să ne clarifice adresa actuală. Bruise a reușit să treacă peste toate reperele marcate pe hartă. După ce a primit prin telefon o explicație pe care a ratat-o și că este necesar să se întoarcă și să se întoarcă la punctul de plecare, el o oră și jumătate mai târziu, a sunat din nou de pe autostradă, a ratat din nou rândul, încercând să „simtă” să găsească încă ne. După o rătăcire de trei ore de-a lungul drumurilor din Rusia, Sinyak a decis în cele din urmă să folosească harta districtului. Am decis să-l întâlnim la intersecția tuturor drumurilor pentru a-l prinde pe următorul cerc de căutare. Drept urmare, ne-am întâlnit cu privitorul.
Maestrul invizibil a adus câțiva muncitori din Belarus, niște scânduri pentru cofraj și o parte a armăturii pentru fundație. A adus jumătate din scânduri din deviz, iar muncitorii nu aveau niciun instrument cu ei, cu excepția saltelelor cu perne și a dorinței de a merge la culcare imediat.
Nu l-am mai văzut niciodată pe Bruise, deși urme ale apariției sale la șantier au apărut de câteva ori.
Drept urmare, o echipă din Belarus formată din două persoane a rămas să locuiască și să lucreze în vechea noastră casă din sat. Spre surprinderea noastră - nu băutorii, inteligenți, îngrijiți și conștiincioși, fără extorcare și viclenie hohlyatsky.
Un mic sfat. Relațiile de încredere ar trebui construite cu lucrătorii și nu cu reprezentanții contractorului, deoarece numai un muncitor vă va spune ceea ce s-ar putea să fi pierdut din cauza lipsei de experiență, cum ar fi ventilația fundație. Pregătirea cofrajului cu orificii de ventilație pentru lucrător timp de 5 minute și, adesea, pur și simplu nu-și amintesc despre ventilația fundației în timpul construcției. Pur și simplu nu știți acest lucru, dar lucrătorii nu au nevoie de nimic - de ce mișcări inutile?
Apropo, un mic truc de recomandare.
Dacă muncitorii apelează la voi, ca muncitori, și doriți să îi încurajați, ei bine, în orice caz, faceți ceva pentru ca recunoștința dvs. să funcționeze pentru viitor, lăsați-i să câștige bani în plus.
Există multe oportunități pentru acest lucru: construirea unei fundații pentru un grătar, ruperea unui gard vechi, fixarea unei porți, nivelarea unui teren - orice puteți plăti pentru a nu jigni muncitorii. Și beneficiați și o ocazie ascunsă de încurajare. Rugați-i să facă treaba, astfel încât banii pe care îi dați să fie un stimulent pentru a face o treabă bună la site-ul principal și fără alte angajamente reciproce.
Al doilea tip, care a apărut în locul Bruise, a fost un maistru pentru lucrări de fundație. L-am numit Gudgeon.
Am avut impresia că această chela, Pescari, a fost comandată de proprietarul unei firme de construcții de la ferma sa colectivă, unde Pescari era vecinul său în sat.
Și în legătură cu problemele care au apărut deja, am contractantul (eșecul de a începe lucrul, nu întregul domeniu de aplicare material de construcție), atunci atitudinea mea față de Bruise, ca reprezentant al contractantului, ca să spunem cu blândețe, a fost negativ. Vânătaia cu tot aspectul ei trebuia să netezească neînțelegerea apărută, adică Gudgeon a fost atras ca forța de pacificare a Clientului obstinat.
Gudgeon a fost peste creștere medie, nu a fost construit bolnav, cu un depozit de bere sub piept, unde au devenit albastre desene stângace împinse din lumea criminală, indicând implicarea lui Pescari în categorie „Bărbați”. Mâinile nu se distingeau prin eleganța vorbirii. Deși cu mâinile, degetele-cârnați, a vorbit mai clar decât acele sunete care i-au ieșit din cap. Degetele, cu vânătăi vagi din inelele de sigiliu ale închisorii, în mod clar care nu au fost făcute în mare, au confirmat povestea de ciupire a sângelui tânărului său pe scenă.
Poate că într-un alt loc apariția lui Pescari și a promisiunilor sale ar putea cumva să-mi afecteze atitudinea în continuare față de construcții și față de Antreprenor în ansamblu, dar în mod clar acest lucru nu a funcționat. Era clar la ce se îndrepta această personalitate texturată, da, da, tocmai această imagine mă liniștea.
Scopul vizitei lui Pescari la șantierul de construcție i-a fost determinat ca, la figurat, să-l calmeze pe Client, astfel încât Clientul să nu se entuziasmeze. Dar apariția acestei imagini de albastru Gudgeon din tatuaje și stomacul strâns din bere pe șantier nu a fost realizată de ei. Poate că ar fi făcut impresia cuiva, dar mi-a fost amuzant, iar viitorul construcției mele devenea tot mai vag.
Gudgeon a început o căutare activă de ciment pentru a umple fundația. El a cumpărat toți localnicii „din mână în mână” și a început să cheme organizații în căutarea betonului ieftin. Când s-a săturat să audă aceleași prețuri și aceleași condiții de livrare, a spus că el (OH) consideră că este scump să cumperi beton la 3350 ruble pe metru cub. Atunci Pescari a decis că muncitorii vor lovi cu mână betonul de sub fundație. Iată-mă în gardă. Am încercat să pun în capul său de bere că data de expirare a primei etape a contractului expiră în trei zile și că pot va începe ploi, ceea ce va afecta calitatea fondului de ten, el a răspuns că nu-i pasă de ploi și el însuși până la genunchi în noroi beton. Poveștile sale nu m-au satisfăcut. Pe scurt, vicios și categoric, am arătat termenul limită pentru așezarea bazelor și am închis telefonul.
Oh, de ce Gudgeon. Comportamentul său mi-a amintit de povestea lui Saltykov-Șchedrin, unde Gudgeon se considera stăpânul râului.
De ce am vorbit despre aceste două tipuri în detaliu, pentru că aceștia sunt tocmai oamenii de birou care ar trebui să economisească bani pentru proprietarii lor. Și întrucât, conform conceptelor lor, munca pe care trebuie să o îndeplinească este foarte semnificativă (livrarea materialului și a lucrătorilor către obiect) și li se plătește foarte puțini bani pentru acest lucru, apoi al doilea obiectiv al contactului lor cu clientul este de a reduce costurile, ceea ce a fost stabilit acord. Responsabilitățile lor includeau achiziționarea atât a consumabilelor, cât și a betonului. Și dacă betonul costă 3.300 de ruble pe metru cub, scândurile sunt total mai ieftine, atunci de ce nu cumpără clientul jumătate din scânduri pentru fundație și beton de gradul 150 în loc de M300, care este jumătate din preț. Clientul este un fraier - dar interpretul, adică proprietarul companiei nu va ști niciodată unde și câți bani s-au cheltuit.
Drept urmare, când cofrajul a fost totuși instalat pe jumătate, a sosit un manager senior al companiei, care a comandat rapid și fără sarcini beton de la o fabrică locală. Adevărat, nici aici nu s-ar fi putut descurca fără limba rusă. Managerul a venit de la fabrică și s-a urcat în mașină, așteptând sosirea mixerelor. Acestea. nu s-a obosit să urmărească încărcarea soluției la uzină, nu a așteptat ca mașinile să părăsească uzina. Drept urmare, mașinile au ajuns pe jumătate încărcate, fără apă și la sfârșitul orelor de zi.
Nu m-a mai mirat că lipsesc câteva cuburi de soluție. Managerul s-a dus la un magazin local, a cumpărat 10 pungi de ciment, câte 250 de ruble (se pare că o tonă de beton l-a costat 5.000 de ruble). Este bine că a existat nisip pe site sau chiar pentru nisip ar trebui să mergi mai departe. Iar talibanii din Belarus până la ora 5 am frământat manual soluția în bazine și au turnat fundația. La 5 dimineața, muncitorii au sărit și s-au repezit în Belarus, tk. în această zi, viza vamală de tranzit pentru intrarea în Rusia cu mașina se încheia.
Când s-a turnat fundația, cofrajul s-a târât, adică ea a izbucnit în soluție. Au bătut urgent pene, cel puțin au corectat ușor planurile exterioare ale fundației. Cofrajul a fost făcut leneș, cu goluri din care chitul se umfla ușor, lăsând dungi bombate. Dar toate aceste „lucruri mărunte” ar putea fi luate în considerare abia după ce o lună mai târziu au îndepărtat cofrajul. Desigur, alți muncitori au filmat, puțin diferiți de reprezentanții anteriori ai biroului - Pescari și Sinyak. După cum sa dovedit mai târziu, erau rezidenți în același sat în care era înregistrat proprietarul companiei.
Muncitorii au locuit pe șantier o lună, nici măcar nu au putut crea aspectul muncii. Am fost să culegem ciuperci și să mergem la pescuit. Ne-am odihnit. Și materialul nu a fost și nu a fost.
De ce asemenea asemănări? Știința.
1. Soluția pe care o cumpărați din fabrică ar trebui să fie monitorizată, începând cu cântarele, unde se duc mașinile înainte de încărcare și pe drum, după ce mixerele lor sunt pline.
2. Angajații pot fi folosiți pentru a judeca firma în sine. Această firmă era o piramidă frumos construită. Mai multe detalii mai târziu.
Deci, care este schema grozavă a acestei companii.
1. Biroul unei companii și, adesea, mai multe adrese. Bine echipat. Un număr mare de proiecte finalizate. Recomandări și sfaturi pentru construirea viitoarei case. Pacient din partea lor corespondență, clopote și conversații. Mituie atitudinea față de Client.
2. Prețul construcției este destul de acceptabil, poate chiar puțin mai ieftin decât în alte companii. Nu este un factor neimportant.
3. Conform desenului dvs., specialistul oferă un proiect complet cu un aspect al structurii pe 12 coli. Imaginea 3D a casei în sine, care este atașată la documentația proiectului, arată de asemenea frumoasă. Convinge să lucreze cu ei, pentru că se poate simți profesionalism în abordarea îndeplinirii obligațiilor.
4. Acordul încheiat cu dvs. poate fi modificat dacă observați unele inexactități în obligațiile părților etc.
5. Condițiile de lucru sunt clar stabilite. Atunci când se propune majorarea termenului contractului de la 55 de zile la 100 de zile, există o obiecție categorică conform căreia 55 de zile este exact perioada de la începutul punerii fundației până la livrarea casei. Și această perioadă este determinată de experiența construcției și nu a fost niciodată perturbată.
6. Cablare competentă pentru plată. Programul de plată conform acordului pare standard, dar ...
6.1. Plata în avans - 10% din valoarea contractului.
6.2. Plata lucrărilor efectuate la instalarea fundației. Costul fundației.
6.3. Plata pentru buștenul și materialul de construcție la livrare la o rată de 50% din valoarea contractului.
6.4. Plata, decontarea, după semnarea certificatului de acceptare a obiectului.
Am semnat un contract care a fost modificat în conformitate cu legile aplicabile privind protecția consumatorilor. Facem o plată în avans. Constructorii au ajuns la ora convenită. Dar după ce am făcut cunoștință cu personajele biroului de construcții, am încercat pe mine, adică la noua noastră casă, tot managementul neprofesional al angajaților, ne-am tensionat și alarmat deja.
Am plătit pentru lucrările de fundație. În ziua stabilită, un contract a fost adus în jurnal. Dar aici s-a întâmplat deja ceva la care Antreprenorul nu se aștepta de la Client. Am refuzat să plătim pentru jurnal pentru că volumul materialelor furnizate nu corespundea cantității sale.
Muncitorii au încercat să facă ceva, dar materialul adus pur și simplu nu conținea primele coroane, fără de care era imposibil să începi lucrul.
Nu vă voi plictisi cu noi detalii, dar voi rezuma starea generală a lucrurilor. Antreprenorul nu a îndeplinit contractul la timp. Am suferit pierderi în valoare de costul a două fundații. Reziduul uscat de pe site are o fundație și o anumită cantitate de bușteni, nu este suficient pentru a începe construcție, dar destul pentru construirea unui foișor mare și închis bun 6X6 (pe care noi construit).
Construcția a fost închisă în acel an. Nu exista material, nici muncitori. Am intentat un proces.
Desigur, am câștigat procesul. Exact un an s-a pierdut pentru construcții și ședințe de judecată. Cuantumul „titlului executoriu” depășește exact de trei ori pierderile materiale directe suportate.
Ce zici de asta? Coarnele și copitele încă funcționează. Și-au schimbat numele, dar sunt în aceleași birouri, au aceleași site-uri și aceleași telefoane. Încă caută fraieri care să facă un avans, prin care să plătească pentru proiectele anterioare.
Care sunt câștigurile lor, adică kidnyak? Ele fac o bază pentru două prețuri din valoarea sa reală. Și încep să scot termenele și altele. Dacă Clientul se satură de toate acestea, el doar scuipă pe acest birou și începe să construiască împreună cu alții. Se întâmplă ca o parte din materialul de construcție să fie importată. Dar, judecând după jurnalul nostru, acesta rătăcește de la site la site, înregistrând activitățile furtunoase ale companiei. În cazul nostru, jurnalul a rămas la noi și noi a construit un foișor superb, rămășițele buștenilor s-au dus la lemne de foc.